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在10月26日由经济日报社主办的2022特色产业带高质量发展论坛上，京东集团高级副总裁、京东自有品牌业务负责人王笑松表示，如何助力产业端由“制造”向“质造”迈进，一直是京东思考的命题。目前，京东自有品牌已成为京东链接上游生产和下游消费的重要桥梁，以优质产品为导向，致力于推动优质产能和消费升级正向循环。

王笑松认为，由于缺乏高效完整的市场触达链路，上游工厂与下游市场容易出现“脱节”现象，懂生产不懂销售、懂技术不懂需求、懂产能不懂品控。进一步说，单独的生产能力、研发能力、设计能力、产能规模，都不能代表制造实力。只有供应链有韧性、产业链有张力，制造升级为“质”造，中国工厂才能真正实现转型升级。

“作为京东集团的独立业务单元，京东自有品牌不仅是‘消费者的代言人’，更是‘工厂的合伙人’。”王笑松介绍，京东自有品牌的愿景是“成为全球领先的供应链服务商”，即通过产品定义数字化、生产制造智能化、库存管理线上化以及渠道销售精准化，推动制造业供应链的全流程现代化，帮助产业端在降本增效提质的同时，为消费者带来更好的产品和服务，把供应链真正打造成价值链。

“在与工厂的合作中，我们有清晰的分工，就是‘你做工厂，我做市场’。让优秀制造企业专心做好生产，其他部分由京东自有品牌为他们补足和服务。”王笑松说。

首先，京东自有品牌通过C2M反向定制模式深度参与产品研发与设计，帮助工厂大幅缩短新品研发周期，提高新品的存活率。其次，京东自有品牌以直连产销的极短链路，助力工厂效率不断提升。再次，坚持“三不原则”，即不退货、不延迟付款、不让供应商亏钱，把与工厂的合作从交易模式变成共生模式，携手把供应链真正做成价值链。 （经济日报记者 黄 鑫）

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