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近日，埃森哲发布报告《埃森哲2022中国企业国际化调研》。报告认为，中国企业国际化面临“风险多”“融入难”“管不住”“韧性差”“看不清”等五大挑战。

埃森哲大中华区智能运营事业部总裁岳彬表示，尽管全球市场充满诸多不确定性和挑战，但是中国积极推进全球化进程。2020年，中国对外直接投资流量规模首次位居全球第一。埃森哲调研显示，95%的受访中国出海企业认为，其未来三年海外业务的增长可以超过5%。

报告认为，实现高速增长、增强经营韧性、紧跟创新前沿是吸引中国企业“走出去”的三大核心因素。调查显示，92%的中国企业出海的目的是通过拓展海外业务，支持公司保持高速增长，55%的中国企业出海目的是优化生产要素和资源配置，改善成本结构，提升经营韧性，49%的中国企业出海是为了吸收海外创新资源和经验，提升公司创新能力。

同时，中国企业出海也面临一系列挑战。在埃森哲调研的出海企业中，82%的企业认为各地政策监管及法规复杂多样，导致合规性要求高，55%的企业认为文化环境差异及沟通障碍对其经营效率和本土化造成障碍，41%的企业承认难以确保当地业务有效落地，38%的企业面临供应链缺乏灵活性等问题，38%的企业认为全球各区域业务运作方式差异很大。

埃森哲认为，企业应对出海挑战较为吃力，有多方面原因。例如，缺乏清晰的全球化理念和管理体系，在中国构建的供应链能力很难带出海外，全球战略定力及准备不足，出海时过于关注短期收益而忽视长期投入和发展等。

按照企业海外营收占比的不同，埃森哲将中国企业国际化进程分为四个阶段：起步期、开拓期、腾飞期、全球化。埃森哲认为，当海外业务占比突破10%后，企业将迎来从风控合规、文化差异到管控难、决策慢等全方位挑战。

埃森哲建议，中国企业出海过程中，应明确一条主线，即建立自上而下、步调统一的全球化战略，匹配一套阵型，即适应全球化经营的运营模式及组织配套，建设一组能力，即识别差距，持续搭建全球化能力。在此基础上，企业要坚定全球化思维，持续提升全球化能力。（经济日报记者 袁勇）

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