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“当下是建设世界级中国科技品牌的历史机遇，这既有内生的需求，也有外在的机会窗口。”12月8日，在人民日报社举办的“2022中国品牌论坛”上，百度集团副总裁袁佛玉说。

袁佛玉表示，“内生需求”是指，在未来竞争中我们“硬实力”会持续赶超，但看不见的“软实力”仍需要去补课，包括品牌力、影响力、构建生态的能力等。“外部的机会窗口”是指，从产业的微笑曲线来讲，要实现高质量发展意味着我们要向高附加值的两端跃升，就是科技研发和营销品牌。今天，品牌已经成为全球科技巨头的主战场之一。

图为百度集团副总裁袁佛玉在2022中国品牌论坛上发表主旨演讲。（资料图片）

对于如何打造战略性科技品牌，袁佛玉认为，品牌源于产品但超越产品，它需要深植于用户的思想和精神世界才能受到追捧。一个世界级的战略性科技品牌，在精神理念上有很强的吸引力。对消费者，有独特的价值主张。竞争层面，叫“我打我的，你打你的”。高势能品牌力会带来高溢价，这意味着企业可以一定程度上把握自己的发展节奏，不太受制于短期竞争压力。

对于品牌和战略的关系，袁佛玉表示，企业的发展是以品牌心智来支撑战略，开拓业务增长的新战场。比如，百度Apollo自动驾驶业务，因为百度积累的技术和人工智能心智，使得它在进入自动驾驶出行服务、智能汽车技术供应商、智能交通这样高技术门槛的领域，更容易受到市场的认可。如今，百度“萝卜快跑”已在全国12个城市运营，从订单量维度已是全球最大的自动驾驶出行服务商，而百度智能交通已在全国60多个城市落地。

“做品牌不能靠点子、靠单个创意取胜。品牌需要建立系统的策略，长期的行动计划和短期的战役设计。”袁佛玉还分享了其对于做品牌的思考。她认为，每家企业都生而不同，可行的品牌力建设路径也是生而不同的，要避免表面化地去简单拷贝一个成功的模式。

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