春日暖阳下，最惬意的，莫过于听着舒缓的音乐，来一杯醇香的咖啡，再手捧一本精彩的书，找个舒服的姿势，窝在柔软的沙发上，享受阅读带来的片刻宁静。
在贵阳，就有这样一处闹中取静之地。
推开达德书店的门，扑面而来浓浓的书卷气息。选址于贵阳市南明区状元路戴蕴珊公馆旧址三楼的“黄金屋”，以满满当当的书籍，携着咖啡的醇香，迎接书友们来访。
创办迄今，达德书店已有30多年历史。它原本是一个集体制企业，历经两任管理者后，2011年由廖云飞接手。
达德书店原址在达德学院旧址里，占地两层楼，2017年，为加强对文物的保护，达德书店停业三年，后在2020年重新选址于戴公馆旧址。
“我和很多读书人、文学爱好者有着契合的观点，也爱看书，就想着不如自己来打理经营一家书店。”廖云飞说，在重新选址的三年里，书只能堆积在库房里。但好书不怕旧，几年的积淀让现在的书店更加充盈。
他用手比划了一下，说：“我家里自己收藏的就有好几千册书。你别小看现在这个屋子，也有6000多册书呢。”
环顾书店，靠门的一侧是折扣区，一边五折区、一边八折区。对立处是一大面书柜，都是店主精心淘来的名本典籍。爱书如宝的廖云飞，对每一本都如数家珍。
好书如云固然可贵，可如今，刷手机才是现代人的常态。独立书店能坚守吗?廖云飞感慨：“需得顺应发展大势，乘‘云’而上，利用抖音、小红书等网络平台多做宣传。”
在电商平台日益成熟的时代，达德书店不仅和多家出版社合作，还和当当网、京东等网上销售平台有着密切的商业往来。
“旧”书店要重生，差异化是必须的。“实体书店的书籍进购，很有讲究。”廖云飞说，如一定要避开网络畅销书，这类书籍线上销售渠道丰富、折扣大，而独立书店在这些方面相对不占优势。
达德书店的书，多为人文社科类、历史类、地方志及书法、瓷器等专业书籍为主，这既是廖云飞多年来选书形成的独特风格，也是独立书店“突出重围”的秘诀。
廖云飞算了一笔经济账：每月的房租、水电加上店员工资开销大概2万元左右，卖书和咖啡流水在1.8万元左右，加之书店线上商城的收入，收支基本平衡。“目前书店的经营已由原本的亏损状态，开始逐步趋向平稳。”
廖云飞认为，书店想要发展下去，须扩展经营模式。例如举办线下读书会，或者结合戴公馆的建筑氛围，营造吸引人打卡的氛围也不失为一个方法。
他的想法不止于此，近来还联合了几位主播，准备打造一个直播平台，为大家讲解各类图书。同时，向有兴趣的人提供写作课和读书会等，以期线上带动线下，吸引、留住顾客。
“现在都在提倡文化自信，更应加大读书的量，心中有‘物’，才能思之有悟、言之有理。”廖云飞说。这不仅是他经营书店的要义，更是他对一间书店的思考与期待。
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